本次培训班课程设置、知识体系安排、师资配备非常好、很到位，受益匪浅。一是通过培训，收获了知识。《房地产企业的日常管理》课程系统梳理了房地产管理的思路和切入点，《房地产企业纳税评估》、《税务检查》等课程，从实操层面阐述了如何管理房地产行业税源，如何抓住行业管理牛鼻子，如何防范风险。二是通过培训，收获了技能。房地产行业是地方税收重点税源，2011年房地产税收权重超过3成，建筑、房地产两业相加超过税收总量的一半。如何加强房地产管理，对完成任务至关重要。通过培训，我对房地产行业的税收管理有了新的认识，让我站得更高、看得更远，不但丰富了知识，实务操作技能也得到明显提升。三是通过培训，收获了一种心态。一种年轻、积极、学习、研究的心态，正如“笃学、精业、明德、诚行”倡导的精神。
我是税务分局长，担负着整个分局的组织收入任务。在当前经济下行的环境下，实现“双过半”，完成全年组织收入任务是头等大事。我认为当前强化组织收入工作要重点在三个方面取得突破：一是在加强历史欠税清理方面取得突破。要加强欠税台账建设，完善欠税公示，争取强制性征管措施；二是在加强重点税种管理上取得突破。尤其应加大土地增值税清算和企业所得税汇算清缴后续管理力度，全面推进纳税评估和下户复核、深挖税源；三是在加强重点行业管理上取得突破。开展行业专项检查稽查，加大对收入权重较大的建筑、房地产业管理。